Hola de nuevo y bienvenidos a la tercera clase de nuestro curso. En las sesiones anteriores, hemos explorado los cálculos teóricos y el potencial productivo de los talleres mecánicos. Hoy, bajamos a la realidad práctica, enfocándonos en cómo estos conceptos impactan nuestro día a día en el taller.
En este módulo, analizaremos la importancia crucial de medir la rentabilidad del conocimiento en la gestión de talleres. Con más de una década de experiencia como consultor y formador en talleres multimarca, compartiré insights y estrategias para maximizar la eficacia y rentabilidad de su negocio.
Abordaremos temas esenciales como la venta y facturación de horas, el valor de la mano de obra, y la distinción entre inversión y gasto. Además, discutiremos cómo la correcta facturación y el control de costos internos son fundamentales para entender y mejorar la rentabilidad del taller.
Este bloque está diseñado para transformar su enfoque empresarial, pasando de reparador a empresario de la reparación. Estableceremos las bases para una gestión eficiente y rentable, asegurando que cada aspecto del taller contribuya positivamente a su línea de fondo.
¡Prepárate para sumergirse en la realidad de la gestión de talleres y descubrir cómo el conocimiento y la eficacia pueden impulsar tu rentabilidad!
¡Nos vemos dentro!
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¡Nos vemos en el siguiente curso!
